La nueva estructura de fútbol que planea el River de Di Carlo

La idea ya fue planteada en público por el propio Stefano Di Carlo cuando dijo: “Marcelo abordó un montón de cuestiones con fundamentos y nosotros lo validamos. Ahora tenemos que compensar lo que hacía, con muchas personas. Debemos robustecer una estructura y reemplazar muchos que se fueron. Es por esto que vamos a buscar un director deportivo, y no va a ser alguien elegido por cartel sino por su metodología de trabajo”. Esas palabras abrieron las puertas de un proyecto que fue puntal para el presidente de River Plate en cuanto a sello de su gestión hacia delante.

El primer punto clave para entender el plan es que lo va a comandar un ejecutor de perfil absolutamente técnico que posiblemente no sea conocido por el mundo del fútbol en general, es decir que no será un “famoso” —por poner un ejemplo, un ex jugador o un ex entrenador—. Será un director deportivo que se dedique a ser director deportivo y tenga experiencia en estructuras que ya dieron resultado. Ya recibieron, en River, currículum y consultas, pero la idea es primero ordenar la estructura. De todos modos, hay tres candidatos muy firmes y se especula que no pasará mucho tiempo hasta el anuncio.

El modelo que está en estudio —y que empezó en Italia y España, que ahora es casi una biblia en la Premier League— incluye una estructura de áreas muy específicas: fútbol profesional, fútbol juvenil, fútbol infantil y scouting vinculado a esas tres áreas. Este nuevo sistema va a absorber el sistema actual para que todo quede bajo la órbita del director deportivo, que incluso tendrá el poder de decisión final junto al presidente y con línea directa con el entrenador.

La idea es que el club tenga una base de datos generada por un departamento de scouting que va a empezar con un área de acción en Latinoamérica y se va a incluir el interior del país. Lo que hoy hacen los ojeadores en Argentina se va a convertir en una base con ampliación de datos e historias de jugadores con seguimiento, y lo mismo se trasladará a países de América, para competir con los grandes de Europa en esa búsqueda. Algunas veces los jugadores van a llegar con edad de juveniles y en otras luego de debutar en primera, gracias a precontratos que pueden firmarse.

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También la idea es asegurar el contexto de esos jugadores ya vistos o los refuerzos que puedan encontrarse con datos precisos, donde no quede librado al azar las necesidades individuales: dónde vivir, cerca de quién vivir, a qué distancia de los lugares de entrenamientos, con quién vivir, los planes nutricionales por fuera del club y cuestiones puntuales que no afecten la adaptación. El sistema va a tener una serie de ítems a cumplir para que esas operaciones se concreten.

Pero quien esté a cargo de la nueva estructura debe definir y ejecutar la estrategia deportiva integral del club, porque la idea también es, en un tiempo posterior, involucrar a los otros deportes. El método, el modelo de juego y preparación, la captación y el desarrollo será también función del director, con equipos multidisciplinarios vinculados al rendimiento, la ciencia aplicada, el análisis de datos y la metodología.